Hacia Dónde Ir Ahora

Fundamentos de Scrum Master cubre el marco completo: planificación de sprint, standups diarios, revisiones de sprint, retrospectivas y el rol del scrum master en profundidad. Aprenderás cómo facilitar cada ceremonia, proteger el compromiso del sprint y guiar a un equipo a través de las primeras iteraciones difíciles. También cubre los anti-patrones que matan las adopciones de Scrum: sprints a medias, product owners ausentes y retrospectivas que no producen cambios. El curso asume que ya tienes los fundamentos de este: hábitos de control de versiones, tickets significativos y estimación básica.

Fundamentos de Scrum Master

Fundamentos de Kanban profundiza en la mecánica de flujo: diseño de tablero, límites de WIP, políticas de pull, medición de cycle time y mejora continua sin sprints. Aprenderás a detectar cuellos de botella solo por la forma del tablero, ejecutar reuniones de reabastecimiento efectivas y usar diagramas de flujo acumulativo para pronosticar entregas sin estimación. El curso trata Kanban como un método de gestión, no solo como un diseño de tablero: entenderás la teoría lo suficientemente bien como para explicar tus límites de WIP a un stakeholder escéptico. Ideal para equipos cuyo trabajo llega de manera impredecible o que quieren construir disciplina de flujo antes de considerar Scrum.

Fundamentos de Kanban

Fundamentos de XP se enfoca en prácticas de ingeniería que hacen que cualquier metodología funcione mejor: programación en parejas, desarrollo guiado por pruebas, integración continua, lanzamientos pequeños y propiedad colectiva del código. Donde Scrum y Kanban abordan cómo se coordinan los equipos, XP aborda cómo construyen los ingenieros. Las prácticas se refuerzan entre sí: TDD hace que CI sea factible, CI hace que los lanzamientos pequeños sean seguros, los lanzamientos pequeños hacen que la programación en parejas sea práctica. Estas prácticas son agnósticas de metodología: mejoran la entrega ya sea que ejecutes Scrum, Kanban o nada formal. Si el cuello de botella de tu equipo es la calidad del código o el dolor de integración en lugar de la coordinación, comienza aquí.

Fundamentos de XP

Desarrollo de Software Lean rastrea el pensamiento detrás de Scrum y Kanban hasta sus raíces en manufactura: eliminar desperdicios, amplificar el aprendizaje, decidir lo más tarde posible, entregar lo más rápido posible. Este curso es menos prescriptivo que Scrum o Kanban: te da principios en lugar de prácticas y te permite diseñar tu propio proceso desde primeros principios. Ideal para equipos experimentados o líderes que quieren entender por qué funcionan los marcos y tener la confianza para adaptarlos cuando la respuesta del libro de texto no se ajusta a su contexto.

Desarrollo de Software Lean

Fundamentos de SAFe es para organizaciones que coordinan múltiples equipos hacia objetivos compartidos: incrementos de programa, trenes de lanzamiento y planificación entre equipos. El curso cubre planificación de PI, Agile Release Trains y los roles que los coordinan, pero comienza ayudándote a evaluar si realmente necesitas esa capa de coordinación. No comiences aquí a menos que tengas al menos 3-4 equipos que genuinamente necesiten sincronizarse. SAFe resuelve problemas de coordinación que los equipos individuales no tienen, y adoptarlo prematuramente crea burocracia sin beneficio. Domina primero los fundamentos de equipo individual; los marcos de escalamiento asumen que ya los tienes.

Fundamentos de SAFe