Fondamenti della Consegna del Software
Le basi — controllo del codice sorgente, ticket, stima e scelta del primo processo
gratuito · nessuna registrazione · 3-4 ore · 5 moduli · 19 lezioni · principiante
Cosa Imparerai
5 risultatiAl termine di questo curriculum, sarai in grado di:
- Comprendere perché il processo è leva, non burocrazia
- Usare Git efficacemente — branch, commit, PR e per cosa 'main' è sacro
- Usare un tracker di ticket per visibilità e tracciabilità del lavoro
- Stimare il lavoro in modo significativo senza discutere sulle ore
- Scegliere tra Scrum, Kanban o un approccio personalizzato per il tuo team
A Chi È Rivolto
- Team senza un processo esistente
- Ingegneri nuovi alla consegna professionale del software
- Tech lead che ereditano un team che non ha ancora formalizzato le pratiche
- Chiunque abbia sentito dire 'adotta semplicemente agile' e non sia sicuro da dove iniziare
- Fondatori che costruiscono il loro primo team di ingegneria
Curriculum
5 moduli · 19 lezioni5 moduli che coprono i fondamenti fino alla selezione della metodologia
Perché il Processo è Importante
30 minIl riflesso contro il processo è razionale — la maggior parte dei team ha vissuto con processi inadeguati. Questo modulo riconcettualizza il processo come leva e mostra cosa si perde quando non se ne ha alcuno.
Obiettivi di Apprendimento
- Comprendere perché "non abbiamo bisogno di un processo" è raramente vero
- Distinguere il processo che crea leva dalla burocrazia
- Sapere cosa serve a ogni team indipendentemente dalla metodologia
Controllo del Codice Sorgente e Fondamenti di Git
50 minIl punto di maggiore impatto per i team senza processi. Questo modulo copre Git dal punto di vista meccanico e culturale — cosa committare, quando creare branch, perché `main` è sacro.
Obiettivi di Apprendimento
- Comprendere cosa ti offre il controllo di versione che nient'altro può dare
- Usare branch, commit e PR in modo efficace
- Capire perché una cronologia Git pulita è importante
Ticket e Tracciabilità
40 minPerché ogni pezzo di lavoro ha un ID. Cosa contiene un buon ticket. Come collegare commit, PR e ticket in un'unica storia.
Obiettivi di Apprendimento
- Capire cosa ti danno i ticket che i thread di Slack non danno
- Scrivere un ticket che qualcun altro potrebbe prendere in carico
- Collegare commit e PR ai ticket
La Stima come Abitudine
40 minPerché i team stimano. La stima minima che aggiunge valore. Introduzione leggera alle scale, senza sostenere alcuna in particolare.
Obiettivi di Apprendimento
- Comprendere cosa ti dà la stima (e cosa no)
- Distinguere "quanto tempo" da "quanto grande"
- Conoscere le scale di base senza impegnarsi su una specifica
Scegliere il Tuo Primo Processo
30 minUn framework decisionale: Scrum vs. Kanban vs. nessuno dei due, e come passare a uno dei corsi sulle metodologie.
Obiettivi di Apprendimento
- Comprendere per cosa è adatto ciascun processo principale
- Utilizzare un framework decisionale che abbini il processo al contesto
- Sapere quando "nessuna metodologia" è la risposta giusta
Risorse Aggiuntive
4 riferimentiLetture consigliate e riferimenti per un apprendimento più approfondito
Pro Git
libroLibro Git gratuito e completo — il riferimento canonico.Trunk Based Development
sito webStrategia moderna di branching Git — con opinioni definite e ben argomentata.Conventional Commits
sito webUna specifica per aggiungere struttura ai messaggi di commit.The Phoenix Project
libroIl romanzo di Gene Kim sul DevOps — introduzione leggibile al flusso e ai colli di bottiglia.
Inizia a Costruire le Tue Fondamenta
Questo curriculum è completamente gratuito. Non è richiesta registrazione. Inizia a imparare al tuo ritmo e costruisci i fondamenti di cui ogni team ha bisogno.
Inizia Modulo 1: Perché il Processo è Importante