Mesure ce qui est livré et qui dure
Flow ne note pas les ingénieurs. Il mesure si le travail est livré et s’il dure, peu importe comment le travail se fait. Six dimensions, un score multi-signaux qui résiste à la manipulation et des scores de santé qui montrent si tes changements fonctionnent.
6 dimensions · pas de suivi des frappes · privé par défaut
Vois si tu t’améliores
score 0–100 · noté A–FUn seul score qui reflète comment ton équipe opère en vélocité, qualité, livraison et collaboration. La boucle de rétroaction qui manquait à tes rétros.
Le score est une ligne de tendance, pas un classement. Il existe pour répondre à une seule question : est-ce que ce que tu as changé au dernier sprint a vraiment fait bouger l’aiguille?
Vois comment ton équipe performe en ce moment, ventilé par ce qui compte le plus, et si la direction monte, stagne ou glisse.
+16 points en 6 sprints
Les six dimensions
multi-signaux · résiste à la manipulationChaque dimension révèle un aspect différent de la façon dont ton équipe travaille. Ensemble, elles montrent où vous prospérez et où il y a de la friction.
Livraison
4 signauxLe travail est livré et il dure
Taux d’achèvement · Prévisibilité · Peu de reprises · Fréquence de déploiement
Flux
5 signauxUne efficacité soutenable
Temps de cycle · Contrôle du WIP · Taille de lot · Discipline de concentration · Délai de mise en production
Qualité
5 signauxLa productivité crée une valeur durable
Densité de défauts · Stabilité · Ratio de correction de bogues · Taux d’échec des changements · Temps de rétablissement
Collaboration
3 signauxAmplifie le rendement de l’équipe
Contribution aux révisions · Réactivité · Déblocage
Responsabilité
3 signauxLa responsabilité de ses zones
Profondeur de code · Maintenance · Portée d’impact
Adaptabilité
3 signauxLa réactivité au changement
Réponse au changement · Vitesse de rétablissement · Résilience
Au-delà de DORA
déploiements · délai · CFR · MTTRLes métriques DORA sont la norme de l’industrie pour la performance de déploiement, mais ce sont des indicateurs retardés : elles te disent ce qui s’est passé, pas quoi changer. Flow relie les signaux DORA aux patterns de comportement qui les produisent.
La fréquence de déploiement a chuté
CollaborationFlow montre un goulot d’étranglement en révision : le temps d’attente moyen des PR est passé de 4 h à 18 h ce sprint.Le taux d’échec des changements a bondi
Qualité + FluxFlow montre une dérive de la taille des lots : la taille moyenne des PR a doublé et la couverture QA a baissé.Le délai de mise en production augmente
FluxFlow montre une surcharge de WIP : 3 devs avec 4+ éléments simultanés, un temps de cycle qui gonfle.
Les diagnostics montrés sont des exemples. Les métriques DORA alimentent directement les dimensions Livraison, Flux et Qualité.
Alimenté par tes outils actuels
16 intégrationsLes scores d’efficacité dérivent de signaux réels de tes outils de gestion, de tes dépôts de code et de tes pipelines CI/CD. Aucune saisie manuelle, aucun sondage — juste des résultats.
Outils de gestion
alimente Livraison · Responsabilité · AdaptabilitéAchèvement des billets, précision des estimations, prévisibilité du sprint et taux de reprise depuis Jira, Linear, ClickUp et plus.Dépôts de code
alimente Flux · Qualité · CollaborationFréquence des commits, temps de révision des PR, churn de code et patterns de collaboration depuis GitHub, GitLab et Bitbucket.Pipelines CI/CD
alimente Livraison · Flux · QualitéLes métriques DORA de tes pipelines existants : fréquence de déploiement, délai de mise en production, taux d’échec des changements et MTTR.
Du coaching, pas des classements
privé par défautLes rétrospectives d’équipe deviennent des occasions de croissance individuelle. L’IA génère des observations de coaching privées, visibles seulement par le développeur et, en option, son gestionnaire.
Force
La précision d’estimation de Sarah ce sprint était de 91 %, un des signaux les plus forts de l’équipe. À explorer en 1-à-1.
Zone de croissance
Les PR ont tendance à grossir (moyenne de 450 lignes). Discute de changements incrémentaux plus petits au prochain 1-à-1.
Reconnaissance
A mené le projet de migration sans aucun incident en production. De solides habitudes de documentation.
Privé par défaut
Les notes de coaching n’apparaissent jamais sur le tableau public.Trois niveaux de visibilité
Soi, gestionnaire, admin. Rien de plus large.Construit le contexte
Les notes de chaque rétro s’accumulent, sprint après sprint.Assisté par l’IA
Forces, zones de croissance et reconnaissance, rédigées pour révision.
Vois comment ton équipe clique
un rapport par sprintTon tableau de bord d’équipe montre les patterns collectifs : où vous êtes forts, où vous peinez et quoi discuter à la prochaine rétro.
Efficacité de l’équipe
Sprint 24 · 9–20 déc. 2025 · exempleL’équipe complète 85 % du travail engagé
Les PR fusionnent plus vite depuis que le pairing a augmenté
Faible taux de bogues ce sprint, un fort signal de stabilité
Une performance équilibrée dans les zones clés
Le délai de révision est passé sous les 4 heures
Bon équilibre entre nouveau travail et maintenance
Sujet de rétro suggéré
Le score de Responsabilité est plus bas que les autres dimensions. Pense à discuter de l’équilibre entre les nouvelles fonctionnalités et la dette technique.
Des données à l’action
3 étapes · chaque sprintLes métriques d’efficacité nourrissent de meilleures conversations de rétro. Les scores de santé montrent si ces conversations ont mené à un changement.
- 01
Vois les patterns
Les données de ton sprint révèlent ce qui se passe vraiment : goulots en révision, dérive de portée, baisses de qualité. - 02
Discutez ensemble
Utilise des données concrètes comme point de départ. Fini le « je sens que » — maintenant c’est « les données montrent ». - 03
Suis les progrès
Au prochain sprint, vois si tes changements ont fonctionné. Mise sur ce qui aide, laisse tomber ce qui n’aide pas.
Vois toutes les fonctionnalités : poker, mêlées, rétros et plus
Des questions auxquelles tu peux enfin répondre
Quand les équipes comprennent comment elles travaillent, elles peuvent décider comment s’améliorer.
- Pourquoi rate-t-on toujours le dernier jour du sprint?
- Qui reste bloqué à attendre des révisions?
- Prenons-nous trop de travail non planifié?
- Notre qualité s’améliore-t-elle ou glisse-t-elle?
- Estimons-nous mieux, ou devinons-nous encore?
Des données d’équipe, pas de la surveillance
pas de suivi des frappesLes métriques d’efficacité parlent de comment l’équipe travaille, pas de classer les individus. Pas de classements, pas de palmarès. La confiance permet des rétros honnêtes; la surveillance les tue.
- Des insights au niveau de l’équipe pour les discussions de rétro
- Des profils individuels privés par défaut
- L’accent sur l’amélioration du processus, pas le blâme
- Des notes de coaching visibles seulement par toi
Des signaux, pas des verdicts
score conditionné par la confianceLes scores d’efficacité sont des indicateurs de risque, pas des évaluations de rendement. Le modèle fait ressortir des patterns; il ne classe pas les gens.
Score multidimensionnel
Six dimensions résistent à la manipulation : en optimiser une au détriment des autres se voit immédiatement.Seuil de confiance
Les scores sont supprimés quand la qualité du signal est faible. Pas de fausse précision avec des données clairsemées.Pondéré et adaptatif
Les dimensions se pondèrent dynamiquement selon les signaux disponibles. Toutes les équipes n’ont pas toutes les données.Anti-surveillance par conception
Pas de suivi des frappes, pas de surveillance d’activité. Seulement des résultats et des patterns.
Deux publics, un seul modèle
vue équipe · vue organisationLe même modèle de signaux qui aide ton équipe à s’améliorer donne aux dirigeants la visibilité sur les patterns dont ils ont besoin, sans microgestion.
Pour les équipes
Vois si tes actions de rétro font bouger l’aiguille. Les scores de santé sur six dimensions donnent à ton équipe un langage commun pour s’améliorer.
- Ventilation par dimension, sprint après sprint
- Notes de coaching privées pour les individus
- Détection d’anomalies quand les patterns changent
Pour la direction
Sache si tes équipes d’ingénierie sont stables, volatiles ou en tendance. Comparaison inter-équipes et détection des risques, sans compte Jira requis.
- Grille de santé inter-équipes en un coup d’œil
- Aperçu de la vélocité et de la qualité à l’échelle de l’organisation
- Résumés exécutifs pour les parties prenantes
Ton IA peut interroger ces métriques
17 outils · 8 domainesScores de santé, tendances de vélocité, insights de coaching : accessibles depuis n’importe quel assistant IA compatible MCP. Les outils que tu adoptes peuvent voir s’ils aident.
Arrête de deviner. Commence à mesurer.
Donne à ton équipe la boucle de rétroaction pour savoir si les changements sont livrés et durent — et donne à la direction la visibilité pour savoir si l’ingénierie est stable, volatile ou en tendance.