O Product Backlog

O Product Backlog é uma lista emergente e ordenada do que é necessário para melhorar o produto. É a única fonte de requisitos para todo o trabalho.

Características principais:

• Ordenado: Não apenas priorizado—os itens estão em uma sequência específica
• Emergente: Evolui conforme a equipe aprende
• Transparente: Qualquer pessoa pode vê-lo
• Propriedade do Product Owner: O PO decide o que está nele e a ordem

Os itens incluem:

• Funcionalidades e melhorias
• Correções de bugs
• Trabalho técnico
• Aquisição de conhecimento (spikes)

O refinamento do Product Backlog é a atividade contínua de adicionar detalhes, estimativas e ordem aos itens. Isso acontece continuamente, não apenas em reuniões.

O que o refinamento produz:

• Itens menores que cabem em um Sprint
• Critérios de aceitação claros
• Entendimento suficiente para discutir no Planning
• Estimativas (se sua equipe estima)

Quanto tempo? O Guia do Scrum sugere não mais que 10% da capacidade do Sprint. Para um Sprint de 2 semanas, isso é cerca de 1 dia no total—frequentemente dividido em sessões.

Quem faz? Product Owner e Developers colaboram. O PO traz o "o quê e por quê"; os Developers adicionam considerações sobre "como" e estimativas.

Cada artefato tem um compromisso. Para o Product Backlog, é a Meta do Produto.

A Meta do Produto descreve um estado futuro do produto. Ela serve como:

• Um alvo contra o qual a equipe planeja
• Um filtro para itens do backlog (isso serve à Meta?)
• Algo para comunicar às partes interessadas

Características da Meta do Produto:

• Maior que um único Sprint
• Concreta o suficiente para medir progresso
• A equipe persegue uma Meta por vez

O Product Backlog inteiro serve à Meta do Produto. Quando a Meta é alcançada (ou abandonada), uma nova é criada.