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Módulo 4: Artefactos de Scrum
Lección 3 de 3
15 min

El Incremento

El producto potencialmente liberable al final de cada Sprint.

1¿Qué es el Incremento?

El Incremento es la suma de todos los elementos del Product Backlog completados durante el Sprint, más el valor de todos los Sprints anteriores.

Características clave:

  • Aditivo: Cada Sprint se suma a los Incrementos anteriores
  • Utilizable: Debe estar en un estado en el que podría liberarse
  • Cumple con la Definición de Terminado: La calidad nunca es negociable
  • Inspeccionable: Los interesados pueden evaluarlo en la Revisión del Sprint

Múltiples Incrementos por Sprint: La Guía de Scrum 2020 aclara que se pueden entregar múltiples Incrementos dentro de un Sprint. No tienes que esperar hasta el final del Sprint para liberar.

"Potencialmente Liberable"

El Incremento debe estar en un estado en el que PODRÍA liberarse. Si se libera o no es una decisión de negocio del Product Owner.

2La Definición de Terminado: El Compromiso del Incremento

La Definición de Terminado (DoD) es una descripción formal de lo que significa "terminado". Asegura que todos compartan el mismo entendimiento de calidad.

Lo que típicamente incluye una DoD:

  • Código revisado y aprobado
  • Todas las pruebas pasando (unitarias, de integración, etc.)
  • Documentación actualizada
  • Criterios de rendimiento cumplidos
  • Desplegado en un ambiente de staging
  • Criterios de aceptación verificados

La DoD proporciona:

  • Transparencia: Todos saben qué significa "terminado"
  • Calidad: Los estándares son explícitos, no asumidos
  • Predictibilidad: El trabajo está verdaderamente completo, no "terminado pero..."

3Evolución de la Definición de Terminado

La DoD evoluciona a medida que el equipo madura y la organización mejora.

Al comenzar: Un equipo nuevo podría tener una DoD mínima—el código compila, las pruebas básicas pasan.

Madurando: Agregar pruebas automatizadas, revisión de código, despliegue CI/CD.

Maduro: Incluir pruebas de rendimiento, revisión de seguridad, documentación, despliegue a producción.

¿Quién es dueño de la DoD? Si la organización tiene un estándar, ese es el mínimo. El Equipo Scrum puede agregar criterios más estrictos pero no puede reducir el estándar organizacional.

Cuándo actualizar: La Retrospectiva es un lugar natural para discutir mejoras a la DoD.

Advertencia sobre Deuda Técnica

Si los elementos se marcan como "terminados" pero dejan trabajo sin hacer (cobertura de pruebas, refactorización, documentación), estás acumulando deuda técnica oculta. La DoD debería prevenir esto.

Conclusiones clave
  • El Incremento es producto potencialmente liberable en cualquier momento
  • La Definición de Terminado define los estándares de calidad para todo el trabajo
  • La DoD debe evolucionar a medida que el equipo madura
  • Nunca comprometas la DoD bajo presión de fechas límite
Errores comunes a evitar
  • "Terminado" que realmente no está terminado (trabajo oculto restante)
  • DoD que es demasiado débil para asegurar calidad
  • DoD que es tan estricta que nada se termina
  • Diferentes entendimientos de terminado dentro del equipo

Ejercicios prácticos