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Módulo 4: Artefatos Scrum
Lição 3 de 3
15 min

O Incremento

O produto potencialmente entregável ao final de cada Sprint.

1O Que É o Incremento?

O Incremento é a soma de todos os itens do Product Backlog concluídos durante o Sprint, mais o valor de todos os Sprints anteriores.

Características principais:

  • Aditivo: Cada Sprint adiciona aos Incrementos anteriores
  • Utilizável: Deve estar em um estado em que poderia ser lançado
  • Atende à Definição de Pronto: A qualidade nunca é negociável
  • Inspecionável: As partes interessadas podem avaliá-lo na Revisão do Sprint

Múltiplos Incrementos por Sprint: O Guia do Scrum de 2020 esclarece que múltiplos Incrementos podem ser entregues dentro de um Sprint. Você não precisa esperar até o final do Sprint para lançar.

"Potencialmente Entregável"

O Incremento deve estar em um estado em que PODERIA ser lançado. Se ele É lançado é uma decisão de negócio do Product Owner.

2A Definição de Pronto: O Compromisso do Incremento

A Definição de Pronto (DoD) é uma descrição formal do que "pronto" significa. Ela garante que todos compartilhem o mesmo entendimento de qualidade.

O que normalmente está em uma DoD:

  • Código revisado e aprovado
  • Todos os testes passando (unitários, integração, etc.)
  • Documentação atualizada
  • Critérios de desempenho atendidos
  • Implantado em um ambiente de homologação
  • Critérios de aceitação verificados

A DoD fornece:

  • Transparência: Todos sabem o que "pronto" significa
  • Qualidade: Os padrões são explícitos, não presumidos
  • Previsibilidade: O trabalho está realmente completo, não "pronto mas..."

3Evoluindo a Definição de Pronto

A DoD evolui conforme a equipe amadurece e a organização melhora.

Começando: Uma equipe nova pode ter uma DoD mínima—código compila, testes básicos passam.

Em desenvolvimento: Adicionar testes automatizados, revisão de código, implantação CI/CD.

Consolidado: Incluir testes de desempenho, revisão de segurança, documentação, implantação em produção.

Quem é responsável pela DoD? Se a organização tem um padrão, esse é o mínimo. A Equipe Scrum pode adicionar critérios mais rigorosos, mas não pode reduzir o padrão organizacional.

Quando atualizar: A Retrospectiva é um lugar natural para discutir melhorias na DoD.

Alerta de Débito Técnico

Se itens são marcados como "prontos" mas deixam trabalho inacabado para trás (cobertura de testes, refatoração, documentação), você está acumulando débito técnico oculto. A DoD deve prevenir isso.

Principais Conclusões
  • O Incremento é produto potencialmente entregável a qualquer momento
  • A Definição de Pronto define padrões de qualidade para todo o trabalho
  • A DoD deve evoluir conforme a equipe amadurece
  • Nunca comprometa a DoD sob pressão de prazo
Armadilhas Comuns a Evitar
  • "Pronto" que não está realmente pronto (trabalho oculto restante)
  • DoD que é muito fraca para garantir qualidade
  • DoD que é tão rigorosa que nada fica pronto
  • Diferentes entendimentos de pronto dentro da equipe

Exercícios Práticos