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Principes essentiels du développement logiciel Lean

Appliquer la pensée Toyota à la livraison de logiciels

gratuit · aucune inscription · 5-6 heures · 5 modules · 26 leçons · débutant

Ce que tu apprendras

6 résultats

À la fin de ce curriculum, tu seras en mesure de :

  • Comprendre les origines Toyota du Lean et ses principes fondamentaux
  • Identifier et éliminer les sept gaspillages dans les contextes logiciels
  • Cartographier et optimiser les flux de valeur pour une livraison plus rapide
  • Mettre en œuvre des systèmes de tirage et des limites de travail en cours appropriées
  • Appliquer des techniques d'amélioration continue comme Kaizen et A3
  • Penser en systèmes plutôt qu'en optimisations locales

À qui s'adresse ce cours

  • Développeurs et équipes souhaitant comprendre pourquoi les pratiques agiles fonctionnent
  • Dirigeants frustrés par une livraison lente et un travail en cours élevé
  • Praticiens Kanban souhaitant une compréhension plus approfondie de la théorie du flux
  • Toute personne curieuse de savoir d'où viennent Scrum et Kanban
  • Organisations recherchant des approches d'amélioration systématiques

Curriculum

5 modules · 26 leçons

5 modules couvrant les origines de Toyota jusqu'à l'amélioration continue

01

Fondements et philosophie

55 min

Comprendre d'où vient le Lean, ses principes fondamentaux et le changement de mentalité requis. Ces fondements vous aident à voir pourquoi certaines pratiques fonctionnent — et à éviter l'adoption cargo-culte.

Objectifs d'apprentissage

  • Comprendre les origines de Toyota et pourquoi les contraintes ont stimulé l'innovation
  • Saisir les cinq principes Lean et leurs applications logicielles
  • Développer une pensée systémique pour éviter les pièges d'optimisation locale
02

Les sept gaspillages

65 min

Apprenez à identifier et éliminer les sept formes de gaspillage — adaptées au développement logiciel. Plus les gaspillages souvent négligés de l'irrégularité (Mura) et de la surcharge (Muri).

Objectifs d'apprentissage

  • Reconnaître les sept gaspillages dans les contextes de développement logiciel
  • Comprendre les trois M : Muda, Mura et Muri
  • Identifier le gaspillage dans votre propre flux de travail et les processus d'équipe
03

Flux de valeur et flux

60 min

Apprenez à voir le chemin complet de l'idée à la valeur livrée, mesurez ce qui compte et optimisez pour un flux continu et fluide à travers le système.

Objectifs d'apprentissage

  • Comprendre ce que sont les flux de valeur et pourquoi ils sont importants
  • Créer des cartographies de flux de valeur actuelles et futures
  • Distinguer le délai de livraison, le temps de cycle et l'efficacité du flux
04

Systèmes de tirage et travail en cours

55 min

Maîtrisez les mécanismes du travail basé sur le tirage, les limites de travail en cours, la gestion des files d'attente et la pensée en petits lots. Ces pratiques opérationnelles créent le flux que la théorie Lean décrit.

Objectifs d'apprentissage

  • Distinguer les systèmes poussés et tirés
  • Comprendre et appliquer efficacement les limites de travail en cours
  • Voir comment Kanban met en œuvre les principes Lean
05

Amélioration continue

55 min

Maîtrisez les pratiques qui transforment l'amélioration occasionnelle en habitude quotidienne. Apprenez l'état d'esprit Kaizen, la résolution de problèmes A3, l'analyse des causes profondes et les routines d'amélioration du Toyota Kata.

Objectifs d'apprentissage

  • Développer un état d'esprit Kaizen pour une amélioration continue et progressive
  • Utiliser la pensée A3 pour structurer la résolution de problèmes
  • Appliquer l'analyse des causes profondes pour identifier les problèmes systémiques

Ressources supplémentaires

5 références

Lectures recommandées et références pour approfondir l'apprentissage

  • Lean Software Development: An Agile Toolkit

    livre
    Le texte fondateur de Mary et Tom Poppendieck appliquant le Lean au logiciel.
  • The Toyota Way

    livre
    L'examen complet de Jeffrey Liker des principes de gestion de Toyota.
  • The Goal

    livre
    Le roman d'Eli Goldratt sur la théorie des contraintes — contexte essentiel pour la pensée flux.
  • This Is Lean

    livre
    L'introduction accessible de Niklas Modig et Pär Åhlström à l'efficacité du flux.
  • Toyota Kata

    livre
    Mike Rother sur les routines d'amélioration et de coaching qui animent la culture de Toyota.

Commence ton parcours Lean

Ce curriculum est entièrement gratuit. Aucune inscription requise. Commence à apprendre à ton rythme et transforme ta façon de penser la livraison de logiciels.

Commencer le module 1 : Fondements et philosophie