Nicht alle Arbeit ist gleich. Verschiedene Typen erfordern unterschiedliche Handhabung.
Wenn man alle Arbeit gleich behandelt, führt das zu Problemen:
Arbeitsaufgabentypen lösen dies, indem sie anerkennen, dass verschiedene Arbeit unterschiedliche Eigenschaften hat:
Häufige Typen in Softwareteams:
Machen Sie Typen auf Ihrem Board sichtbar, damit jeder die Arbeitsmischung auf einen Blick erkennen kann.
Optionen:
Die zentrale Erkenntnis: Visualisierung ist nicht nur für Sie – sie ist für Stakeholder. Ein Board voller roter Bug-Karten erzählt eine Geschichte. Eine Swimlane mit technischen Schulden, die sich nie bewegt, erzählt eine andere.
Verschiedene Typen können auch unterschiedliche Richtlinien haben:
Verfolgen Sie Ihre Arbeitstypmischung im Zeitverlauf. Wenn Sie nie technische Schulden bearbeiten, häufen Sie Probleme an. Wenn Bugs dominieren, haben Sie ein Qualitätsproblem im Vorfeld.
Zu wenige Typen = alles sieht gleich aus, nützliche Unterscheidung geht verloren. Zu viele Typen = kognitive Überlastung, inkonsistente Verwendung.
Fangen Sie einfach an: Feature, Bug, Sonstiges. Fügen Sie Typen hinzu, wenn Sie einen echten Bedarf haben:
Anzeichen, dass Sie zu viele Typen haben:
Anzeichen, dass Sie zu wenige Typen haben: