Sprint Review

El Sprint Review es donde el Equipo Scrum presenta el Incremento a los stakeholders y colabora sobre qué hacer después.

Puntos clave:

• Timebox: Máximo 4 horas para un Sprint de un mes (2 horas para 2 semanas)
• Asistentes: Equipo Scrum más stakeholders clave
• Resultado: Product Backlog actualizado basado en retroalimentación

Esto NO es una sesión de demostración o aprobación. Es una sesión de trabajo donde los stakeholders proporcionan retroalimentación real que da forma al trabajo futuro.

1. Establece contexto (5 min)

• Recapitula el Objetivo del Sprint
• Lo que nos propusimos lograr

2. Demuestra el Incremento (varía)

• Muestra software funcionando, no diapositivas
• Permite que los stakeholders interactúen con él si es posible
• Enfócate en el valor entregado, no en las características construidas

3. Recopila retroalimentación (evento principal)

• ¿Qué funciona bien?
• ¿Qué falta o es confuso?
• ¿Cómo cambia esto nuestra comprensión?

4. Discute qué sigue (15 min)

• El Product Owner ajusta el backlog basado en la retroalimentación
• Próximos hitos o lanzamientos
• Cualquier cambio en el cronograma o alcance

Invita a las personas correctas: Stakeholders que puedan dar retroalimentación significativa. No solo ejecutivos que asienten.

Hazlo interactivo: Deja que las personas hagan clic. Usa datos reales si es posible. Las diapositivas matan el compromiso.

Crea seguridad: "¿Qué falta?" es una mejor pregunta que "¿Te gusta?" Fomenta la crítica constructiva.

Captura la retroalimentación visiblemente: Escríbela donde todos puedan ver. Muestra que la opinión importa.

Termina con próximos pasos: ¿Qué cambios al backlog? ¿Cuál es el enfoque para el próximo Sprint?