Sprint Review

Lo Sprint Review è dove lo Scrum Team presenta l'Incremento agli stakeholder e collabora su cosa fare dopo.

Punti chiave:

• Timebox: Massimo 4 ore per uno Sprint di un mese (2 ore per 2 settimane)
• Partecipanti: Scrum Team più stakeholder chiave
• Output: Product Backlog aggiornato in base al feedback

Questa NON è una sessione di demo o approvazione. È una sessione di lavoro dove gli stakeholder forniscono feedback reale che plasma il lavoro futuro.

1. Stabilisci il contesto (5 min)

• Riepiloga l'Obiettivo dello Sprint
• Cosa ci siamo prefissati di raggiungere

2. Dimostra l'Incremento (varia)

• Mostra software funzionante, non slide
• Lascia che gli stakeholder interagiscano con esso se possibile
• Concentrati sul valore consegnato, non sulle funzionalità costruite

3. Raccogli feedback (evento principale)

• Cosa funziona bene?
• Cosa manca o è confuso?
• Come cambia questo la nostra comprensione?

4. Discuti cosa viene dopo (15 min)

• Il Product Owner adatta il backlog in base al feedback
• Milestone o rilasci imminenti
• Eventuali cambiamenti a timeline o scope

Invita le persone giuste: Stakeholder che possono dare feedback significativo. Non solo dirigenti che annuiscono.

Rendilo interattivo: Lascia che le persone esplorino. Usa dati reali se possibile. Le slide uccidono il coinvolgimento.

Crea sicurezza: "Cosa manca?" è una domanda migliore di "Ti piace?" Incoraggia la critica costruttiva.

Cattura il feedback visibilmente: Scrivilo dove tutti possono vedere. Mostra che l'input conta.

Concludi con i prossimi passi: Quali cambiamenti al backlog? Qual è il focus per il prossimo Sprint?