Daily Scrum

O Daily Scrum é um evento de 15 minutos para os Desenvolvedores inspecionarem o progresso em direção à Meta da Sprint e adaptarem o plano para o dia.

Pontos-chave:

• 15 minutos, todos os dias, mesmo horário e lugar
• Apenas Desenvolvedores: Scrum Master e PO podem participar, mas não intervêm a menos que estejam fazendo trabalho de Desenvolvedor
• Não é um relatório de status: É o time se coordenando, não reportando para alguém

O resultado é um plano atualizado—o Backlog da Sprint—refletindo o que o time aprendeu desde ontem.

Fique em pé: Ficar em pé mantém a reunião curta e energizada.

Foco na Meta: Referencie a Meta da Sprint. "Estamos no caminho certo? O que precisamos fazer hoje para continuar no caminho?"

Conversem entre si, não com o SM: Isso não é um relatório para o Scrum Master. Desenvolvedores se coordenam entre si.

Identifique bloqueios, resolva-os depois: Não desvie o standup para resolver um problema. Anote e continue.

Mesmo horário, todos os dias: Previsibilidade reduz a sobrecarga de coordenação.

Relatório de status para o gerente: As pessoas reportam "para cima" em vez de se coordenarem. Solução: O gerente não deveria participar, ou deveria visivelmente não participar.

Muito longo: 45 minutos não é um standup. Solução: Respeite o timebox. Leve discussões para fora.

Resolução de problemas no standup: Um problema consome todo o tempo. Solução: "Vamos tratar disso offline depois do standup."

Baixa energia, fazendo por fazer: As pessoas se desconectam. Solução: Mude o formato. Caminhe pelo quadro. Pergunte sobre bloqueios primeiro.

Pular quando é inconveniente: O hábito se quebra. Solução: Mesmo horário, todos os dias, sem exceções. Torne isso um ritual.