Mêlée quotidienne

La mêlée quotidienne est un événement de 15 minutes pour les développeurs afin d'inspecter les progrès vers l'objectif du sprint et d'adapter le plan pour la journée.

Points clés :

• 15 minutes, chaque jour, même heure et même endroit
• Développeurs seulement : le Scrum Master et le PO peuvent assister mais ne participent pas à moins de faire du travail de développeur
• Pas un rapport de statut : c'est l'équipe qui se coordonne, pas qui fait un rapport à quelqu'un

Le résultat est un plan mis à jour — le backlog de sprint — reflétant ce que l'équipe a appris depuis hier.

Debout : rester debout garde la réunion courte et énergique.

Focus sur l'objectif : référez-vous à l'objectif du sprint. « Sommes-nous sur la bonne voie ? Que devons-nous faire aujourd'hui pour rester sur la bonne voie ? »

Parlez-vous entre vous, pas au SM : ce n'est pas un rapport au Scrum Master. Les développeurs se coordonnent entre eux.

Identifiez les blocages, résolvez-les plus tard : ne déviez pas la mêlée pour résoudre un problème. Notez-le et continuez.

Même heure, chaque jour : la prévisibilité réduit les frais de coordination.

Rapport de statut au gestionnaire : les gens font un rapport « vers le haut » au lieu de se coordonner. Correction : le gestionnaire ne devrait pas assister, ou devrait visiblement ne pas participer.

Trop longue : 45 minutes, ce n'est pas une mêlée. Correction : respectez la limite de temps. Prenez les discussions hors ligne.

Résolution de problèmes dans la mêlée : un problème consomme tout le temps. Correction : « Prenons ceci hors ligne après la mêlée. »

Faible énergie, routine machinale : les gens décrochent. Correction : changez de format. Parcourez le tableau. Demandez d'abord les blocages.

La sauter quand c'est inconvénient : l'habitude se brise. Correction : même heure, chaque jour, sans exception. Faites-en un rituel.