Daily Scrum

Das Daily Scrum ist ein 15-minütiges Event für Entwickler, um den Fortschritt in Richtung Sprint-Ziel zu überprüfen und den Plan für den Tag anzupassen.

Wichtige Punkte:

• 15 Minuten, jeden Tag, gleiche Zeit und gleicher Ort
• Nur Entwickler: Scrum Master und PO können teilnehmen, beteiligen sich aber nicht, es sei denn, sie übernehmen Entwicklerarbeit
• Kein Statusbericht: Das Team koordiniert sich, berichtet aber niemandem

Das Ergebnis ist ein aktualisierter Plan – das Sprint Backlog – der widerspiegelt, was das Team seit gestern gelernt hat.

Im Stehen: Stehen hält es kurz und energiegeladen.

Fokus auf das Ziel: Bezieht euch auf das Sprint-Ziel. „Sind wir auf Kurs? Was müssen wir heute tun, um auf Kurs zu bleiben?"

Miteinander sprechen, nicht mit dem SM: Dies ist kein Bericht an den Scrum Master. Entwickler koordinieren sich untereinander.

Blocker identifizieren, später lösen: Lasst das Standup nicht entgleisen, um ein Problem zu lösen. Notiert es und macht weiter.

Gleiche Zeit, jeden Tag: Vorhersehbarkeit reduziert den Koordinationsaufwand.

Statusbericht an den Manager: Leute berichten „nach oben", statt sich zu koordinieren. Lösung: Manager sollte nicht teilnehmen oder sichtbar nicht teilnehmen.

Zu lang: 45 Minuten sind kein Standup. Lösung: Haltet die Timebox ein. Diskussionen offline führen.

Problemlösung im Standup: Ein Problem verbraucht die ganze Zeit. Lösung: „Lass uns das nach dem Standup offline besprechen."

Wenig Energie, Routine: Leute schalten ab. Lösung: Format ändern. Das Board durchgehen. Zuerst nach Blockern fragen.

Ausfallen lassen, wenn es unpassend ist: Die Gewohnheit bricht zusammen. Lösung: Gleiche Zeit, jeden Tag, keine Ausnahmen. Macht es zum Ritual.